全区综合表彰暨2010年经济工作会议要求：

抢抓机遇 转变作风推动“项目建设年”和各项经济工作任务全面落实

2月24日，大洪山风景名胜区召开综合表彰暨2010年经济工作会议,表彰2009年各项先进单位、先进工作者和劳动模范。管委会主任黄继军全面回顾了2009年经济工作，安排部署了2010年的经济工作,党工委书记刘泽富作重要讲话。

2009年是我区发展形势最为严峻、面临困难和挑战最多的一年，也是我们砥砺奋进、团结拼搏、共克时艰、经受重大考验的一年，更是我们经济社会发展取得重大突破的一年。一年来，我们始终坚持以科学发展观为统领，抢抓国家加大项目投资、拉动内需和全省加快建设鄂西生态文化旅游圈的重大机遇，以建设精品景区、省级文明风景旅游区、湖北省旅游名镇、随南新农村试验区为抓手，加大景区开发和新农村建设力度，实现了旅游发展、新农村建设、城镇建设的新突破。

黄继军指出，2010年我们的工作方向是：以建设精品景区为第一任务，以突出项目建设为第一重点，以聚集人气为持续目的，以提升干部士气为始终责任，奋力实现景区开发建设的重大突破。工作指导思想为：坚持以科学发展观为统领，以十七届四中全会精神为指引，突出景区开发，大抓项目实施、注重民生改善，统筹城乡发展，竭力把大洪山建成华中地区一流的佛教朝圣、避暑度假和地质旅游目的地。主要奋斗目标是：瞄准“三个制高点”，扎实推进“四大工程”，努力实现“五个一”。即瞄准海拔最高点（宝珠峰）、湖北省最大旅游投资企业（圈投公司、三特公司）、景区最高品牌（5A级景区）三个制高点做文章，扎实推进慈恩寺建设、大洪山综合开发、大洪山漂流、景区新农村建设四大工程，努力实现旅游收入增加1000万元，景区床位数达到1000张，景区“农家乐”示范店达到100家，农民户平纯收入增加1000元，景区景点实际投资超过1亿元。

刘泽富强调，要客观估价当前形势，更加坚定开发大洪山的信心。一方面要认真总结2009年景区各项工作所取得的成绩，概括起来主要表现在“一强三高”，即景区基础建设明显增强，居民生活水平明显提高，社会综合评价明显提高，干部综合素质明显提高；另一方面应当看到景区实力不足、投入不足、美誉度不足、干部转型不足等发展中的制约瓶颈依然存在。面对影响和制约经济发展的问题和矛盾，我们必须科学应对、趋利避害，面对良好的政策环境和省市领导的高度重视，我们必须用好政策、危中求机，面对良好的发展态势和基础条件，我们必须发挥优势、乘势而上，面对干部群众求发展的强烈愿望，我们必须不负重托、不辱使命。

刘泽富强调，项目建设是经济工作的重中之重，2010年我们的主要工作任务就是要瞄准“三个制高点”，扎实推进“四大工程”，努力实现“五个一”。党工委决定，今年在景区开展“项目建设年”活动，这是今年乃至今后一个时期经济工作的主旋律。所谓“项目建设年”，就是要我们做到领导围着项目转，资金围着项目投、政策围着项目定、政绩围着项目论、领导干部围着项目出，坚定不移的抓项目、抓投入、抓建设，要在项目落地上、项目建成上、项目包保上下足功夫，专心致志、心无旁骛、坚定不移的抓项目、抓投入、抓建设，用雄厚的项目基础支撑起大洪山超常发展的坚强脊梁。

刘泽富强调，各部门各单位要强化责任，狠抓落实，形成“聚精会神促发展，齐心协力抓项目”的良好局面，推动“项目建设年”和各项经济工作任务的全面落实。要解放思想抓落实，从小进即满、小富即安的小农思想中挣脱出来，从急功近利的短期思想中解放出来，从“等靠要”严重的依赖思想中突破出来；要强化领导抓落实，推动领导力量向党工委管委会中心工作倾斜，坚决维护党工委管委会的权威；要创新机制抓落实，用创新的思路和有力的举措破解难题，勇于“跳起来摘桃子，沉下去抓落实”，在困境中找出路、在困难中找办法；要细化责任抓落实，建立“横向到边，纵向到底”的全方位覆盖的干部考核机制，细化、量化任务目标，做到人人有责任，个个有压力，一级抓一级，级级抓落实；要转变作风抓落实，坚持从严治政，确保政令畅通，坚决反对工作不落实、作风不扎实、心态不踏实的不良风气。

会议还对计划生育、社会治安综合治理等具体工作作出安排部署。获得表彰的先进工作者、劳动模范，全体机关干部，各单位、部门、村主要负责人参加会议。